长庆油田采油五厂：念好“精”字诀 打好提质增效“攻坚战”

  今年以来，面临油气顶替资源萎缩、本钱压降空间收窄等困难，长庆油田采油五厂杰出“价值发明”中心，坚持“四精”办理要求，以“全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效”为主线条提质增效工程，竭尽全力保证运营成绩目标顺利完结。

  采油五厂将提质增效作为一项长时间的体系性工程，对照长庆油田公司下达的提质增效目标，展开中心要素数据测算剖析，拟定全厂提质增效、降本增效的详细实施方案，压实各体系、各单位的全体控降使命和月度完结目标。该厂成立起由厂主管领导任组长的提质增效作业推动领导小组，以及九个专项作业推动小组，担任对应事务的执行和推动，支撑辅导基层单位提质增效作业展开。一起配套完善了杰出产值运营目标的查核办法，将低本钱开展的战略和习气过紧日子思想入脑入心、落在实处。

  该厂坚持从开源、节省两方面下手，环绕油井间开、线路优化、高耗能设备替换、优化站点运转、农用电办理等等方面做实做细作业，一起加大分布式光伏电站建造及运维力度，1月—月累计发电1818.01万度，累计压减电费1960万元。

  替换下来的油管通过专业检测后，针对不一样的状况进行修正、热轧、除垢；搁置抽油机通过整修再送到新投井，35台旧抽油机完成“下岗再就业”；电动机、集油增压橇等进行技能提效改造后功率进步、能耗下降；再制作的螺杆泵、加热炉、减速器等从头勃发活力……在设备再制作作业中，该厂在加强根底办理的根底上杰出立异驱动，大力展开抽油机再使用、配件提效改造、油管杆修正等作业，赋予设备设备第2次“生命”，以到达创效意图。

  一起，该厂在污油泥处理中引进了2种污油泥减量化处理技能，减量率到达92%。在油井办法中，大力推广中性液不动管柱解堵技能，优化施工流程，紧密结合检泵，在保证办法作用前提下完成了单井费用下降；在运输费方面，则从进步集输流程归入率，加强交通运输同享渠道办理、进步用车功率等方面下手，保证费用的有用降控。

  科学高效的办理是保证油田高水平开展大与强的“钥匙”。该厂在夯基垒台中进一步深化办理进步，在多方位调研、多角度策划、多层次考虑的根底上，在全厂范围内推广对标查核评星办理，科学设置运营办理类目标8类47项，强化问题确诊和全量化对标。一起以“数智财政”为着力点，积极地推动运营办理向数字化、智能化转型，充沛的使用业财渠道整合剖析业财数据，拓宽业财交融深度广度，科学指引生产运营，进一步强化事前规划、事中操控、过后点评，有用掌握事务流程的要害操控点，大力消减低效无效开销，完成生产运营一体化管控、集约化办理、规范化运作，进步运营办理效益效能。（长庆油田采油五厂供稿 卢一姮 吴耀宗）

  今年以来，面临油气顶替资源萎缩、本钱压降空间收窄等困难，采油五厂杰出“价值发明”中心，坚持“四精”办理要求，以“全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效”为主线条提质增效工程，竭尽全力保证运营成绩目标顺利完结。